后工业时代,新经济突然而至。在京东的人力资本管理体系中,不仅有从绩效和潜力双维度对内部人才进行盘点的九宫淘汰原则,也有“Backup原则”这样要求管理者必须找到至少在三年内可以继任其岗位的候选人这类后备人才储备机制,特别是“七上八下原则”,明确要大胆提拔和任用价值观良好、能力达到