作为一个老板或者店员,你们都遇到过什么样的奇葩顾客,是如何应对的?

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泰山木32140178

2017年08月16日

孩子部队退伍开过几年饭店,在他经营书籍中我读过一篇文章:《开店遇到“奇葩”顾客,老板该怎么办?》中有这样几段:

一、粗鲁的客人表现:这种人脾气暴躁,常常出言不逊,但他们没有太多的违规,只是做得有些过火。对策:①尽量容忍,要分析其“粗鲁”可能的原因,尽力做好每一项工作,使其在饭店逗留期间过得愉快。②如果违反了餐厅规定,或影响了其他客人,就要耐心劝告,使其收敛。③如果劝告不止,也要做到有理有节,必要时请其离开,以不致破坏餐厅的和谐气氛。

二、牢骚满腹的客人表现:这种人总是满腹牢骚,好像住进饭店就是为了找碴子,他埋怨这埋怨那,你怎么做也难使他满意。对策:①首先要有耐心,站在对方立场上,设身处地为客人想一想,他的“牢骚”是否有一定道理。②对于其正确的意见和要求,饭店要重视,尽快地给予满足,不要计较其态度如何。③对于难以解决的问题,要耐心地作解释或采取一些变通的办法加以解决,使其满意或降低“骚”度。

三、爱挑剔的客人表现:这种人爱将你的不足同其他餐厅相比较,甚至有些意见不切实际,要求过份;有的出于虚荣心,即使菜肴或服务不错,他也要“鸡蛋里挑骨头”。对策:①不要和他们发生争论,保持微笑,并感谢他们的建议。②不要对着干,让客人占点“上风”,必要时适当捧他一下,是让其开心的途径之一。③对于客人正确的意见或建议,诚恳地感谢,或不妨采纳试一试。

四、爱贪小便宜的客人表现:这种人爱贪小便宜,将餐厅一些物品“顺手牵羊”;有的消费结帐时斤斤计较,催收拖欠款时还要求打折;有的甚至抓住餐厅好客的特点,进行一些欺骗活动。对策:①坚持原则,执行制度,加强管理,维护饭店利益。②当着客人的面不必“点破”,给他留点面子。③帮助“架梯子”,让他下台阶。

五、损坏了餐厅物品而不肯赔偿的客人表现:这种人不肯承认损坏了餐厅的物品是他的责任;有的还强词夺理,反而向餐厅提出投诉。对策:①处理问题时要有耐心,决不要与客人发生争执而把事情搞僵。②讲究策略和说话技巧,摆事实,以理服人③给客人以“台阶”下,从留住客人的愿望出发,提出的索赔方案也要实事求是。

六、醉酒的客人表现:这种人神志半清醒或不清醒;呕吐,弄脏了餐厅的地毯等;口出胡言,提出一些无理要求;甚至无理取闹,损坏了饭店的物品。对策:①耐心解释,即使受点委屈,也不要与之争辩。②争取同来的清醒客人的理解、支持和配合,积极做好对醉酒客人的救护工作。③待醉酒客人清醒后,说明情况,对于损坏了的餐厅物品,酌情提出赔偿要求。

七、刁客表现:有极少数“客人”怀着某种目的,向餐厅提出一些过分的或无理的要求,有意来挑刺、刁难、闹事,甚至采取讹诈手段。对策:①遇事先冷静思考,学会善于识别假“上帝”。②照样是周到地为他服务,提高警惕,不要让其找到碴子。③作好法律准备,必要时及时报警。

八、意识不健康的客人,表现:这种人爱用不文明的语言挑逗女服务员,有的甚至动手动脚,行为不轨。对策:①视情况,立即婉转或严肃地指出其不文明行为,制止事态的发展,使其知道老板不是软弱可欺之人。②但反应不宜过分,不要骂人,更不要动手打人,致使事态扩大。③及时向上级反映,采取必要的措施。

我增加几句话:

有人说经营商店饭店接触形形色色之人,手段要有硬有软、有黑有白、有退有进、有张有驰。对此我只认可十六个字:遵纪守法、恭敬沟通、诱发心理、服务至上。

南飞大雁167611488

2017年08月17日

作为服务行业,老板和服务员们,咱们不怕事,更不要惹事,多一个朋友多条路,服务态度好坏决定单位效益,服务员在介绍产品要实事求事,不厌其烦,尽量满足顾客挑选。所以顾客口碑就是活的不花钱的广告。如果服务员跟顾客之间发生矛盾,先简单批评一下自家服务员,稳定顾客失控情绪,让她到服务区域坐下喝杯水,再去问服务员经过,由于服务态度不好,错了真要批评服务员,还有下不违例,带上她向顾客认个错。由于是顾客刁蛮,那么老板问顾客我们在那方面在需要改进,以后老板简单把他们这次冲突经过说一下,简单的道个歉,让其它服务员把她送走吧。防止她在大堂争吵影响其它顾客情绪。

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