凡客曾经辉煌过，经历六轮以上融资，烧掉4.2亿美元，最高估值30亿美金，在电商行业排第四。2011年是凡客的转折点：那一年凡客给自己设定的目标是100亿销售额，由于疯狂大跃进年终只完成三分之一，造成14.5亿的库存，直接亏损超过6亿。
相关推荐近日，凡客在北京高调发布了2015年春夏系列T恤新品。业界对此十分关注，几度濒临死亡的凡客再度发力T恤老本行业务，能否为公司带来新的发展机遇?这需要时间检验，不过小米科技CEO则再次为凡客站台。作为凡客的投资人，雷军此次身穿凡客T恤亮相发布会，无疑给了凡客极大的信心。
7月23日晚上7点，小米集团（1810.HK）创始人雷军在抖音进行年度演讲的返场直播，凡客诚品创始人兼CEO陈年位列打赏榜榜一位置，频频刷礼物，他在自己直播间称：好兄弟蹭热度怎么了？直播中，雷军解释了在年度演讲中提及前集团CFO周受资的初衷。
对于我们这些80.90后来说，凡客的辉煌就想发生在昨天，凡客出现的时候，正式80后已经开始踏入社会已经有些许存款的几年，90后迈入大学成为网购的主力军，并且市面上几乎没有竞争对手，那么这么强大的凡客是如何跌出神坛成为现在只能和网店相比的品牌呢？
“热度已经趋于平淡”文｜《中国企业家》记者 赵东山编辑｜姚赟图片来源｜视频截图“太感谢雷军了，一条视频让我们的辣酱线上销量提升了上万倍，一个月销售额超过1000万。”饭遭殃辣酱直播运营负责人方孟杰告诉《中国企业家》。
财经> | Time Weekly - 2015-03-31 02:53:34壹图 供图时代周报记者 李瀛寰 发自北京从意气风发到蛰伏反思，这是凡客CEO陈年过去四年的转变。“我希望将来能把LV收购了。
李红义2001年，他加入卓越网，负责物流建设，4年后卓越被亚马逊收购。2005年，他去了红孩子，担任物流总监，2012年，红孩子被苏宁收购。2007年，受老领导陈年召唤，他去了凡客诚品，2008年创办如风达。一度，如风达在电商快递物流中无出其二，为凡客的崛起立下汗马功劳。
像凡客这样，融资过七轮还没上市的公司太少见了。现如今，许多互联网公司往往在融完C轮的情况就准备上市，估值往往融一轮翻十倍，在互联网行业，钱算什么? 热钱涌入，数不清的财富蜂拥而至，一切经济规律似乎都被打破了。
虎嗅注：本文转载自《21世纪经济报道》，原文标题为《凡客陈年：让我们重新认识一下吧》，作者：杨清清。虎嗅转载有删减。2016年初，极少发微信朋友圈的陈年，更新了一条状态：“最近两天，有机会回望凡客重置这两年，心里最想说的话是：让我们重新认识一下吧，然后，重归于好。
