日本的成名的企业家，谈成功之道时，很少讲“术“，喜欢谈道，一上来就谈人性、谈宇宙、谈大历史，看过稻盛和夫的《活法》系列的同志们，应该印象深刻。当年的松下幸之助其实也喜欢讲这些，不过，幸好他基本没上过学，所以讲的东西”干货“还比较多。无印良品的社长金井政明的演讲，也有强烈的日本风。
我是一个很喜欢逛街的人。一般每去一家商场，我都会去逛一逛无印良品这家店。因为里面的风格，我就非常的喜欢，简约，简单，很符合我的审美，低调而奢华。可能奢华提不上来，但是它的每一道工序，看上去就非常的人性化。其实我不买东西，我也愿意在这家店多停留十分钟，看一看那些喜欢的玩意儿。
•源取自然的极简产品理念深入人心，被世界多家公司借鉴•品牌产品种类已达到6000种左右•从38亿赤字到1620亿营业额的传奇•《福布斯》曾将其评为全球最佳中型企业没错，这些说的正是日本品牌无印良品。不过你可能不知道，一家如此成功的企业，也曾遇到业绩下滑，亏损严重的危机。
这是内参君为您分享的第534期内容；新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。干货在日本有很多大公司，但是把设计师引入公司作为经营的智囊，这种公司并不多。无印良品非常重视设计师的作用，把设计师作为产品的智囊顾问。餐厅也需要不断进行菜品创新，持续迎合口味不断变化的消费者。
11月4日，北京法院审判信息网更新发布了两家“无印良品”公司的两份民事纠纷判决书。在这两起纠纷中，良品计画和北京无印良品互有胜负:其中在商业诋毁纠纷中，北京棉田纺织品有限公司起诉株式会社良品计画和无印良品商业有限公司商业诋毁胜诉，获赔40万元;
松井忠三：只要打造出好的制度，无论在任何时代，都能培养出奇制胜的组织文化！10年多前，无印良品（专题阅读）一度濒临倒闭，第三任社长上台后，大力执行改革，短短两年转亏为盈，创下了日本企业史上的“无印神话”。
“上月的有奖读书活动圆满结束，热情火箭粉的书评也如约而至。本次“效率书评”由火箭粉 “娇西卡” 投稿。“娇西卡”由于自身工作原因一直会和日本人有接触，而且拥有早年在日留学的经历，对日式的工作方式相当了解。由她来为我们评说《解密无印良品》，真是再合适不过了。
提供7000多种商品的无印良品派多少人管理它的创意研究所？答案是两个。 在无印良品所属的日本良品计画公司内部，这个机构被称为“生活良品研究所”，它像一个非正式的研究部门，通过实体店铺和网络与顾客交流。 之所以说非正式，是因为和它直接关联的不是公司研究人员，而是无印良品的顾客们。
在见到王文欣之前，我们并没有料到，身为 MUJI 在中国区的董事总经理，她没有单独的办公室，而是跟百余名员工一起，在一个开放式环境里一起办公——请想象一间很大的教室，王文欣坐在讲台的位置上，面对着几乎所有同事处理日常事务。
近日消费者袁女士向记者反映2024年11月5日她在无印良品深圳龙华壹方城门店购买了一些零食然而三天后食用其中的口袋零食蜜桔干时发现包装内侧粘有一只干掉了的蟑螂尸体蟑螂腿则掉落在果干上袁女士在蜜桔干中吃出的蟑螂就此纠纷记者致电无印良品相关工作人员称公司非常重视该情况会与消费者联系了
商场经营面积3.7万平方米，商场精确市场定位，锁定中高端客户群体，先后引进各类知名品牌400余个，有法国兰蔻、Dior、后、雪花秀、欧米茄、浪琴、奥德臣等国际知名品牌，引领襄阳时尚发展潮流，为市民带来更新更快的流行文化和生活理念。
今天卧龙阁的大娃来了，给大家说说在大牌当管培生的那些事儿~眼瞅着寒假将至，大娃目测一大波童鞋即将踏上实习和兼职之路，有很多童鞋发现一些零售行业的国际大品牌每年都会招聘所谓“管培生”，比如什么优衣库啊，zara啊，无印良品啊，h&m啊，给出的承诺也都是一年成店长，两年当大区主管神马
1月15日下午,北京人文艺术中心(BCAC)在五道营胡同举行了开馆典礼。无印良品主办的展览“生活中的恒久设计”作为开馆系列展之一与公众见面，这也是“MUJI AWARD 04 in CHINA”展览首次亮相北京。
