根据上海市城乡建设和管理委员会发布的沪建管(2014)758号文件（其他地方参考，数据不会有特别大的变化），项目管理机构关键岗位人员包括以下几类：项目负责人（项目经理） 、项目技术负责人、施工管理负责人（项目副经理） 、质量员、安全员、施工员、材料员、资料员、标准员、机械员、劳务
之前总有一些朋友来咨询职称有什么用。那老邱只能说任意一本证书的重要性都取决与你需不需要他。而你需不需要他，则取决于你的工作中是否能用到它。比如说去年12月份成都印发了《成都市建设工程建设单位首要质量责任管理规定》（下简称“管理规定”）。
项目经理的职权按照有关规章等规定，系受建筑公司的委托在项目上从事管理工作，对外签订合同从事民事法律行为，也可代表公司参加会议，协调人财物各方面等从事事实行为，是建筑公司法定代表人的代表，在有关项目上，项目经理的职权相当广泛。
