国有企业治理体系，存在着党委会、股东会、董事会、总经理办公会等多层决策机构。在这些决策机构中，各自的决策机制又各有不同，以下我们就简单介绍一下不同决策机构各自的决策机制。第一部分：党委会-民主集中制国有企业党委会的决策机制是民主集中制。
机关各科室、市资产评估中心：鉴于人事变动，经研究，决定对委领导同志分工调整如下：赵官龙同志主持全面工作。白宏民同志负责监管企业领导考察、考核工作，委系统党组织建设和企业监事会日常管理等方面的工作。分管组织人事科。
