二、飞书产品理念1.重内容，轻控制，提升沟通效率源自对内部沟通效率的重视程度，“Develop a company as a product”，而这句话正是飞书所依循的底层逻辑，也是飞书一段时间内的启动页标语。
近日，飞书发布《2021 OKR 实践白皮书》，内容显示，OKR的使用从高科技/互联网行业正在向“传统行业”推进，OKR正在加速破圈。其中近50%都不是高科技/互联网公司。它们分布于金融、房地产、制造、医药健康、零售、专业服务、教育与艺术、科研、媒体等众多行业。
在管理学领域彼得·德鲁克无疑是大师中的大师，他提出的目标管理（Management By Objectives）的概念，是现代管理理念的集大成者。德鲁克目标管理的核心理念是：把企业中的每个个体的努力，凝聚大企业的共同目标上来。
作为全球最大的搜索引擎公司，谷歌的故事一直让许多人津津乐道，许多专家学者也专门研究了谷歌的成功之道。究其根本，谷歌的成功离不开它的两个创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的个人能力和魅力，但不可否认的是，谷歌的的管理方法——OKR在其中也起到了非常重要的作用。什么是OKR呢？
11月21日，飞书发布《汽车行业最佳实践手册》，并宣布一年内新增超过100家汽车行业客户，包括高合、哪吒、岚图等新势力车企，北汽、江汽等老牌车企，和产业链上下游的零部件供应商、经销商，加速汽车行业渗透。
文丨方文出品丨牛刀财经（niudaocaijing）谢欣可能很郁闷，飞书能够支撑字节十几万员工日常运行，以及整个生态25亿用户的项目开发，过去三年来飞书是有口皆碑，但就是用户寥寥。CEO谢欣对自家的产品足够的自信，其对外形象标签也是对产品极致追求的极客范儿。
