对你的遭遇表示同情。遇到这种问题，你很难游刃有余，最好的办法，不妨敞开来谈。怎么谈？谈什么？首先，和副职谈，告诉他为什么应该听正职的，谈你面对的困境，表明你的立场。而且自己不会害人，尽量落实好分管副职的活儿，但是不想站队，开明的副职都能听懂你的意思。
相信本平台的读者大多数都是小人物，而且都应该是有才的小人物，如果这个才干得到大人物的认可，大人物想要拉拢你，在这个时候，我们往往缺乏经验，导致应对失误，对自己前程不利，那面对这样的情况，小人物到底应该怎么做呢?
前段时间，有一个粉丝刚上位做领导，不知道如何去拉拢下属，今天我就简单聊一聊，作为领导刚步入到一个陌生的地方，肯定自己势单力薄，你需要自己的队伍，你需要拉拢一些人，通过这些人给你提供的某些信息，给你一些工作上的支持啊，然后让你快速的了解，你所在工作岗位的整个流程，整个体系，以及人员架构的基本情况，好快速确立以后自己的工作方向。
