对你的遭遇表示同情。遇到这种问题,你很难游刃有余,最好的办法,不妨敞开来谈。怎么谈?谈什么?首先,和副职谈,告诉他为什么应该听正职的,谈你面对的困境,表明你的立场。而且自己不会害人,尽量落实好分管副职的活儿,但是不想站队,开明的副职都能听懂你的意思。
相信本平台的读者大多数都是小人物,而且都应该是有才的小人物,如果这个才干得到大人物的认可,大人物想要拉拢你,在这个时候,我们往往缺乏经验,导致应对失误,对自己前程不利,那面对这样的情况,小人物到底应该怎么做呢?
前段时间,有一个粉丝刚上位做领导,不知道如何去拉拢下属,今天我就简单聊一聊,作为领导刚步入到一个陌生的地方,肯定自己势单力薄,你需要自己的队伍,你需要拉拢一些人,通过这些人给你提供的某些信息,给你一些工作上的支持啊,然后让你快速的了解,你所在工作岗位的整个流程,整个体系,以及人员架构的基本情况,好快速确立以后自己的工作方向。