库迪日前提出，到2025年底门店总数突破5万家。库迪首席策略官李颖波表示，“目前第一批的合作伙伴，他们旗下的网点数就已经超过10万家了，这是一个很惊人的数字。当然10万家不可能全部铺进去，一定会优中选优。所以5万家门店是基于现在第一个市场判断”。
来源：环球网 2025年2月13日，库迪咖啡宣布全面升级“触手可及”计划，推出便利店型，进军便利店行业。库迪咖啡升级后的门店业态包含咖啡店、便利店和店中店三种店型。同时，公司维持2025年底5万家门店终端的目标不变。
库迪咖啡再寻新场景。2月13日，库迪咖啡宣布进军便利店，将门店分为咖啡店、便利店和店中店三种店型，还会根据不同场景增加冰淇淋、中式面点、便当等产品。对于目前拥有1万余家门店的库迪咖啡而言，距离达成2025年底5万家的目标仍有一定距离，而这或许是库迪咖啡不断推出增长举措的原因之一。
来源：环球网 摘要：咖啡，作为世界上最受欢迎的饮品之一，其市场竞争日益激烈。在这个全球化的时代，咖啡品牌不仅要在品质、口感和价格上竞争，还要在科技创新方面不断突破。库迪咖啡作为新兴的咖啡品牌，以其独特的商业模式和创新的科技应用，迅速崛起并在全球范围内扩张。
自2024年底暂停店中店招商后，库迪咖啡又有新动作。2月13日，库迪咖啡宣布全面升级“触手可及”计划，推出便利店型，进军便利店行业。1月底，库迪咖啡也曾传出卖便当的消息，在个别门店销售“热食便当”“早餐面点”。
10月22日，库迪咖啡宣布启动“触手可及”计划，并称便捷店作为未来发展重心，将与便利店、快餐、烘焙等连锁门店合作，共同扩大品牌规模。库迪咖啡首席策略官李颖波表示，便捷店的小程序中将增设“库迪app代购”功能，即与合作伙伴后台打通，在库迪便捷店的小程序内也可购买合作伙伴的产品。
库迪在开店上是一如既往的“激进”。在2024年10月正式启动“库迪咖啡触手可及”计划时，门店数量刚刚突破1万家的库迪喊出了2025年底实现门店总数5万家的目标。相较于库迪在2023年对2025年底的规划，这一目标门店数字已经增长了1.5倍。
每经记者：杨昕怡 每经编辑：刘雪梅咖啡销售旺季来临，这场旷日持久的行业价格战也出现了新的变局。行业里的“新王”和“旧王”在赚钱这件事上都有了相似的焦虑：财报显示，瑞幸（LKNCY）2024年一季度增收不增利，该季度净亏损为7142万元，去年同期净盈利5.
点击-和讯财经-领plus会员看独家内容：《A股3000点破了！外资“偷袭”背锅？华为强者恒强，捕获两连板大牛股！参数量实现百万亿级突破，这家公司20CM强势涨停！》库迪咖啡发布内部信，宣布全球门店数量已经突破6000家，并提出2025年的全球门店目标为2万家。
10月22日，库迪咖啡宣布在首店开业两周年之际，全球门店数量突破一万家。同日，库迪咖啡位于安徽省的全球供应链基地对外开放参观，该基地总建筑面积约36万平方米，集研发、生产和品控于一体，是库迪咖啡全球布局的关键一环。
澎湃新闻见习记者 范昕茹11月初，在对重庆周边库迪咖啡门店考察了2个多月后，小陈哥在社交平台上更新了他的第二篇库迪加盟观察笔记。和第一篇笔记一样，发出5分钟后，就有不少人在下面留言。留言的人中，有库迪的联营商，也有一些是仍在观望的潜在联营商。
每经记者：杨昕怡 每经编辑：刘雪梅一年前，2022年10月22日，前瑞幸咖啡创始人陆正耀和CEO钱治亚重返咖啡赛道，在陆正耀家乡福建省会福州落下了第一颗子。一年时间里，这个名为“库迪咖啡”的新品牌燎原星火般成为“赛道黑马”。
新京报贝壳财经讯（记者阎侠）2月14日下午，在媒体沟通会上，库迪咖啡首席策略官李颖波详细解释了公司推出便利店型、调整门店业态的原因，同时回应了此前为何暂停便捷店的扩张步伐、“9.9元”促销活动会持续多久等热点问题，并透露了公司最新财务状况。
