传统企业要适应新的商业环境，企业要转型与发展，绕不过创新。在变革时代，要有基础技术创新的情怀，更要有流程效率创新的实在，最关键的是不偏不倚的自我认知，把自己是谁，能干什么搞清楚了，才能找到在这个时代的创新立足点。
新华社北京9月8日电 综述｜小企业大模型——法国人工智能初创公司的“开源”之道新华社记者崔可欣如果说2023年的人工智能（AI）叙事始于ChatGPT引爆网络，那么2024年法国科技初创企业米斯特拉尔人工智能公司（Mistral AI）则以不俗表现引人注目。
近日我获得组织发展领域模型研究文件一份，涵盖组织文化塑造、组织战略洞察、组织变革推动，组织绩效诊断、组织绩效改进一共5个方面18模型图，对了解组织发展理论知识很有帮助，特别整理出来，如有这方面需要学习意愿，可以初步阅读下面图示内容。
文丨董小英 北京大学光华管理学院荣休教授12月7日，以“数行智远”为主题的2023中国数字化年会在成都开幕。北京大学光华管理学院荣休教授董小英发表了题为《数字企业模型的迭代、演进及深化》的主题演讲，以下为演讲内容精编。
从整个汽车行业来看，根据中国汽车工业协会披露的数据，2019年Q1至Q4中国乘用车销量同比分别下滑13.8%、14.3%、6%、4%，而同期易车的销售线索数量则分别同比增长15%、37%、6%、8.8%，截至2019年四季度，易车高质量的原生线索占比已接近70%。
这张图是福格企业价值管理模型示意图，模型的底层公式是企业生命期内的股东盈余贴现。模型提出目的是协助企业家从价值创造的角度，系统管理影响企业价值创造的元素。协助投资人，基于模型评估各要素成本，基于对竞争格局等方面分析，预测企业生命期及现金流，并以此对企业价值进行评估。
