KPI是很多企业用在绩效设定以及绩效考核的一种方式，但是许多主管或是企业，在使用KPI作为关键绩效指标的时候，常常会遇到后续无法检核，或是员工有反弹的困难，YOOV人事管理认为只要把握好5原则，就能把KPI这样的绩效指标落实。
来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。“如果你不能用数据精确说明他，那么你就没有真正的了解他”产品总监如果要驾驭一款产品，必须要先掌控其数据，掌控产品的各种转化、留存、付费等数据，然后才能指哪打哪，心中自有乾坤，在守得云开见日明。
