韩炳哲认为当下社会的“大数据是十分有效的精神政治的工具，它可以全面地获知关于社会交际的动态。这种认识是一种统治认知，可以介入人的精神”，这种无孔不入的系统操控导致“行动强制、生产强制与绩效强制，让人无法呼吸”。
（人民视觉/图）绩效管理和评价的盛行与现代大学研究功能的兴盛密切相关。19世纪以来，“洪堡模式”为现代大学确立了秩序和规范，研究至上的潜规则使高等教育系统中那些不以研究为宗旨的大学迅速边缘化，在研究型大学内部，研究至上的价值观也使学术精英阶层迅速崛起。
在这个以效绩为王的现代社会，功绩主体似乎摆脱了传统统治机构的枷锁，成为了自身的主人和统治者。马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中预示了这一现象，而米歇尔·福柯的《规训与惩罚》则为这种自由背后的隐性暴力敲响了警钟。
如果你是一名企业绩效考核的新手，无论你之前看过多少关于绩效考核的书籍，或者听过多少关于绩效考核的课程，我相信，此时此刻，你印象中关于绩效考核的概念，其实是模糊的，关于什么是绩效，什么是绩效考核，脑海里并没有一个清晰的标准答案。
个人绩效主义是技术传承最大的障碍。之前在头条上也看到过许多类似的职场故事，有的是老板或管理者看到维修技师拿着上万元的高薪，却每天坐在办公室里玩着手机，喝着茶，啥也不用干，感觉太亏，于是想方设法挤兑他走，比如降低技师工资，或安排他做些杂活，或者安排亲信或新人跟着他，偷学他的技术，一两年之后再将这位技师辞退，等等，不一而足。
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