《管理学》是由管理学之父彼得·德鲁克所著的经典管理学著作。该书系统地阐述了管理的基本原理和实践，提供了深入的见解和实用的建议。以下是该书的精华观点内容。管理者的角色和职责：《管理学》强调管理者的角色是塑造组织目标和方向，并协调和激励员工实现这些目标。
推荐序一 功能正常的社会和博雅管理 为“彼得·德鲁克全集”作序 享誉世界的“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生自认为，虽然他因为创建了现代管理学而广为人知，但他其实是一名社会生态学者，他真正关心的是个人在社会环境中的生存状况，管理则是新出现的用来改善社会和人
导读：彼得·德鲁克：第一步要将实际使用时间的情况记录下来。第二步要对时间进行有序的管理。为此，需要找出自己的哪些活动是浪费时间、不产生效果的，并尽可能将这些活动从时间表上排除出去。时间的供应是没有伸缩性的。不管需求有多么强烈，时间的供应就是这么多。
推荐序二 跨越时空的管理思想 20多年来，机械工业出版社华章公司关于德鲁克先生著作的出版计划在国内学术界和实践界引起了极大的反响，每本书一经出版便会占据畅销书排行榜，广受读者喜爱。我非常荣幸，一开始就全程参与了这套丛书的翻译、出版和推广活动。
（一）德鲁克的经典理论一：自我管理德鲁克所倡导的自我管理是指个体对自身的心理与行为的主动掌握，调整自己的动机与行动，以达到所预定的模式或目标的自我实现过程，它是个人对自我生命运动和实践的一种自发或主动的调节。
华尔街史上最大的对冲基金交易案 第12章 成为麦肯锡的掌舵人 在斯堪的纳维亚外派一圈之后，拉贾特·古普塔回到麦肯锡美国总部并有了新的职位。古普塔并没有回纽约办事处，而是选择去芝加哥，一个他之前非常陌生的城市。
本文从《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》《巨变时代的管理》《管理:使命、责任、实务》《21世纪的管理挑战》等多本书中整理了德鲁克的55条思考，关于责任、创新、贡献等，读过之后，希望管理者们能发现和发挥自己的长处，确立超越自我的目标，富有勇气和成效地工作，坦然地面对事业中的困难和挑战。
1、德鲁克的思想为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter Drucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得·德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么？》一文。
华尔街史上最大的对冲基金交易案 第14章 构建麦肯锡海外中心 当全世界的离岸资本都开始寻找新的出路时，拉贾特·古普塔即将为他的祖国带来一个全新的未来。1994年的某一天，麦肯锡印度办事处突然收到了一项请求。
