目前，大多医院采用院科两级分配模式，即医院将绩效奖金总量分配到科室，再由科室二次分配给员工。因此，医院对于科室绩效奖金二次分配的监管十分重要，应对科室分配方案进行评估，判断其是否符合多劳多得、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的分配原则，并在必要时给予一定指导与干预。
中国山东网-感知山东7月4日讯（记者 刘淑红）7月4日，青岛市召开全市深化公立医院薪酬制度改革工作推进会，就推进落实《青岛市深化公立医院薪酬制度改革实施方案》进行工作部署。在建立薪酬管理机制方面，综合考虑医院事业发展、公益目标完成情况、绩效考核评价结果等因素，合理确定薪酬水平。
半岛全媒体记者 张昌威 通讯员 杜岩7月4日上午，青岛市人社局会同市财政局、市卫生健康委、市医保局召开全市深化公立医院薪酬制度改革工作推进会，就推进落实《青岛市深化公立医院薪酬制度改革实施方案》进行工作部署。
近期，一名医生给领导的一封信在网络上引起了热议，信中表示“我是同学推荐来咱医院上班的，听他说只要好好干活，一个月的奖金基本也有3K+，本是满怀欢喜、充满期待的来咱院神经外科就职，但是在工作期间，有些许不顺心，具体是神经外科绩效分配问题。”
来源：【环球时报健康客户端】受访专家：浙江大学国家制度研究院副院长、教授 金维刚上海财经大学公共经济与管理学院教授 俞 卫本报记者 李珍玉近日，国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》，面向各省、自治区、直辖市政府，国务院各部委、各直属机构，再次严肃申明：加
为进一步深化和完善医院绩效分配制度改革，建立重实效、重贡献、具有良好激励作用的进修人员绩效分配奖励机制，调动全院员工学习与进修积极性，激励我院新技术新业务开展，促进医院人才队伍正常建设，根据国家文件精神及《市第二人民医院外出进修管理规定》等文件相关规定，结合医院实际，特制定医院进修人员绩效待遇管理方案如下。
