关于员工激励，阿里巴巴马云有这样几个观念：1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西2、给结果付钱3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力4、3个人干5个人的活，拿4个人的工资5、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求6、那些没有调薪的岗位，要先提升它的价值和作用
近日，有阿里巴巴员工在社交平台上表示，阿里巴巴集团CPO（首席人才官）童文红在内部论坛宣布，将取消强制“361”考核制度，不再强制直属领导给10%员工3分-3.25分的绩效评级。阿里巴巴总部361末尾淘汰制度在互联网公司非常流行。
被称为阿里巴巴员工“996元凶”、被迫让人内卷的“361”制度终于要结束了？12月28日消息，阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛宣布，将取消强制“361”考核制度。随后，阿里巴巴集团员工向媒体证实了该消息，阿里巴巴表示不予回应。何为“361”制度？
经济观察网 记者 钱玉娟 12月28日零点前夕，阿里巴巴集团CPO童文红在集团内网发出了一个主题为《对近期内部热点的一些看法》的帖子，就阿里的绩效考核制度、内网发帖和领导力这三方面发表了自己的相关看法。“这是阿里21年中最挑战的一年。
此为视频内容文字版最近网上有个比较热门的话题，有消息称阿里巴巴集团CPO在内部论坛宣布，将取消强制361考核制度，不再强制直属领导给10%员工3分-3.25分的绩效评级，阿里巴巴对此表示，不予回应。 虽然话题比较热门，但是很多吃瓜群众可能并不特别了解什么是361制度。
总体方向就是解绑作者丨陈永封面来源丨阿里巴巴官网宣布“1+6+N”拆分后，阿里巴巴相关的管理制度改革逐渐落地。雪豹财经社获悉，淘宝计划将把绩效考核周期从半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，晋升、转岗等规则也将调整。多名阿里在职员工向雪豹财经社证实了上述消息。
阿里巴巴01全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人02岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
OKR、KPI、361考核、360环评……在大厂的你，正在被哪个考核折磨得头秃？去年年底，有媒体报道称阿里巴巴将取消强制“361”末位淘汰考核制度。“361”制度是阿里巴巴绩效考核评分（5分制）中优良差的占比：3.75-5分的员工占比30%，3.5-3.
21世纪经济报道新质生产力研究院综合报道早上好，新的一天又开始了。在过去的24小时内，科技行业发生了哪些有意思的事情？来跟21tech一起看看吧。【巨头风向标】英伟达GTC开幕，黄仁勋介绍多项AI进展。
