“小区一共有58栋楼，单双号分开的，只有中间三栋楼是两梯两户，其他的都是一梯两户；小区的一大特色，是有一个人工湖，一个季度换一次水；小区物业是金地物业，物业费也比较便宜，一块九毛一平......”每次带客户看房，链家经纪人戴龙海都介绍地井然有条，对于小区情况如数家珍。
其实，不仅线下实体行业如此，各行各业的商业模式与运营理念都亟需转型，尤其以线下门店为主要形态的服务行业，疫情加剧了思考新的利润“增长点”，促进了线下交易寻找更多的门店价值，通过在业务上的改变与转型从而为品牌赋能。
房产经纪人可能已经迎来最好发展时代。近日，链家在第二季度“英雄大会”上公布了链家上半年经纪人的收入及排名，其中最高一位佣金提成竟有111.5万之多，并且40%的经纪人都超过10万元，薪酬一路领跑房产经纪行业。
为加速经纪人职业化进程，打造更懂客户、更懂法律的顾问型经纪人，3月28日，上海链家2023经纪人职业化荣耀盛典正式启幕，以星光荣誉激励经纪人队伍在职业化跑道上持续接力，通过自己的专业为这条跑道贡献蓬勃力量，更好地服务客户，保障房产交易安全。
2015年年初，链家开启以“经纪人”为核心的公司战略转型，优秀经纪人的保留和培养也成为2015年的战略重点。其中背后的逻辑如下图的闭环所示，链家希望通过提升服务者形成优秀人才的巨大竞争力，进而形成链家品牌的竞争力。同时，这也得益于链家2015年在内部管理改革中的一些做法。
雄楚大区保利拉菲店熊硕3年用心维护，不以成交为目的始终站在业主立场，这是拼搏、合作、利他精神的真实写照！雄楚大区 熊硕太忙的业主，看房难这套房子从2019年底便开始挂牌，城投瀚城的大平层，一线湖景，加之并不着急卖出，所以业主理想价位暂时较高。
房地产行业进入下半场，房产经纪服务也开始发生一系列深刻的变化，它们不再局限于简单的房源介绍和交易撮合，而是成为一门要求“专业”的生意。在这些“专业”的要求中，有房屋筛查、风险防控等诸多保障买卖双方权益的业务板块。
2001年底，左晖在北京安贞桥下开出了第一家链家门店。如今，他身后的链家已成为覆盖二手房、新房、租房等全方位房产交易和居住服务的行业领头羊。日前，链家COO王拥群接受第一财经专访，讲述链家的坚守初心之路。
近日，北京链家首次面向业主推出安心服务承诺，涵盖从房源委托、展示、带看到置换的核心环节，通过设置更严格、更专业的服务标准，持续提升经纪人的服务能力，满足业主高品质、个性化需求，让业主售房全流程，体验更美好。
4月12日，广州中原地产在其微信公众号公开谴责广州链家地产的挖角动作，称这是一次恶意行为。广州中原地产相关人士回应时代财经表示，楼市在2、3月开始回暖，公司对今年房地产市场比较看好，随之投入成本招募和培养新人。
随着“金九”传统旺季来临，为了更好满足消费者的购房需求，助力房企挖掘增长潜能，北京链家从即日起正式开启“99新房节”。北京链家联动中建、中海、华润、首开、城建等50多家品牌开发商，整合线上线下资源，为消费者购置新房谋福利。
我的房子卖多少钱合适呢?我的房子跟同小区其他房子比是不是更有竞争力?今天有几个人去看了我的房子?……这些都是卖房者(业主)十分关心的问题，随着链家网发布的掌上链家6.3版本，不仅这些问题变得迎刃而解，而且业主卖房将变得更加高效、轻松。
一年一度的高考，是千万考生的人生大考，忐忑与憧憬仍历历在目，而在房产经纪领域里，也有一个被称为“经纪人高考”的大考。12月15日，北京链家第24届搏学大考顺利收官，2万余名经纪人走进考场，接受专业能力的考核。
新京报快讯4月25日，新京报记者获悉，北京链家宣布将对运营绩效进行改革：对新经纪人而言，增设新人绩效奖，并提升租赁提佣比例，鼓励聚焦租赁业务；对M级别店经理，设置团队提佣，鼓励带教；对3级及以上级别的经纪人，则设置了加速升级和降级机制，鼓励内部竞优文化。新京报记者张晓兰编辑 杨娟
