来源：知乎作者：苏杰开始实施之前【说不清需求价值】，技术问“为什么要做”的时候，支支吾吾，或者说“老板要的、运营要的”，成为了传话筒，是最Low的，相反，能有理有据的顶老板的产品经理，通常会在大家的眼中逼格满满；【没想到功能细节】，表现为技术问细节（当然，是涉及业务的细节，不是技
在这个互联网横行的时代，各种工作都会多多少少的和互联网打交道，大家比较熟知的应该是产品经理，程序员，工程师，这是目前热度比较高的一些高薪工作岗位，这其中产品经理应该是好多人梦寐以求的工作岗位，或许正因为如此，产品经理正在被好多人冷眼旁观，产品经理真的是要比窦娥还要冤啊，随后又有了
人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT产品总监手把手带你学产品吧！ 作为互联网界的两个对立的物种，产品汪与程序猿似乎就像一对天生的死对头；但是在产品开发链条上紧密合作的双方，只有通力合作，才能更好地推动项目发展。
非技术类出身的PM如何跟技术人员沟通？本人即将本科毕业，化工类专业出身，目前在一家A轮创业公司做实习工作。因为之前的产品经理离职，所以现在项目都是我在跟进。目前负责的项目原型图和UI设计都基本完成，跟UI交流还可以。
程序员为什么要跳槽？没做过程序员的你们真的不知道成为一个优秀程序员的难度，你可算过成为一个程序员的高昂代价？他们不计报酬，没日没夜地工作，没有节假日。没有女朋友，感情是一片沙漠，没有钱打工者的命运是悲惨的，可能几年后他们一无所有但他们仍在加班...
很多人都觉得软件工程师们是一群聪明绝顶但装模作样的家伙，通常身边有这种朋友，大家心里都是又敬又惧又恨啊!但其实要让他们把你当自己人倒也不难，先赢得他们的尊重即可。以下提供「内行人」的七大绝招，让软件工程师们对你另眼相待!
随着中国互联网行业红利逐渐消逝，竞争压力越来越大，很多互联网人把目光瞄向了国外。在技术前沿的美国硅谷，在消费互联网方兴未艾的东南亚，在平静安宁的北欧，都能见到中国互联网人的身影。他们有人为了平衡工作和生活，试图逃离内卷，来到国外后，危机感和焦虑感减轻了一些。
最近产品经理经常容易引起我的反感，仔细想了一下，大概让我反感的原因有三个：一个是总是说一些看来比较小白的话，说明没有做什么功课，就来责问程序员，或者直接下定论；第二个就是时间安排上不跟程序员商量，直接拍脑门跟老板说，最后出了问题，直接甩锅给程序员；第三个是感觉工作不认真，比如提b
