在传统意义上，CIO或者IT部门负责人只是战术层面的执行者，而在新形势下，CIO必须将其上升到战略层面，做企业的IT的架构者、战略者，还要是创新者，从而尽快将成本中心的IT部门，转变成新业务增长中心，这对CIO来说，对企业信息化来讲，都至关重要。
最近，华为可是出了一件引发内部震荡的大事！3 月 11 日，多方消息传来，华为内部真的出了状况。从华为多位知情人士那儿得到证实，网传华为内部发布的《对非雇员人员选择业务中违规事件相关责任人的处理决定》确有其事，不过网传信息里那些数据金额啥的，可都是不实消息。
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据澎湃新闻报道，近日，华为内部通报，公司多个部门在招聘非雇员过程中存在安排/参与替考、向候选人透露服务能力考察题目等违规行为。经研究，对涉事人员予以开除，并要求其退回非法获利、赔偿公司损失。同时，对相关管理责任人予以严重警告、降职等。
今年以来，华为对云业务进行了多次组织架构调整。“新的云组织架构不再只针对单一的云服务领域，比如计算服务、存储服务，现在我们分别围绕对云需求的三种业务场景成立了三个业务部:即公有云领域，伙伴云领域，以及华为云Stack领域。
近日获悉，德邦内部日前发布组织结构调整及相关人事任命通知。根据该通知，自7月29日开始，德邦新成立/调整了四大部门，并发布16项总监级以上人事任免。而组织结构调整最大的升级就是将零担、快运和运营“三合一”，统一为新成立的快运事业群。
