人才，对于企业是非常重要的。而怎样管理好人才，更是管理中的重中之重。管理者，要怎样才能管好自己的员工呢？当你的员工态度或行为已对的权威性产生怀疑时或你指定的工作根本得不到有效执行时，你会做什么？我认为首先要做的是平息心中的怒气，因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。
相信有不少人会抱怨管理难做，因为做管理不是简单的发号施令，如何去激发下属员工的激情才是重中之重，但是作为公司的领导，如何才能调动员工的激情呢?其实做管理和管小孩的道理是一样的，学会下面这八招，像管小孩一样去做管理，管理不再是难事。
实际上管理者就是企业的口舌，帮助企业进行长期可持续发展，起到承上启下的作用，作为员工与企业进行交流沟通的枢纽，同样也是“优秀的员工”。而管理者在整个企业管理框架中又分很多个阶层，如果想要成为一名优秀的管理者，必须做到这四点。
