人才具有创造力，同时也可能带来破坏力。企业中的「能人」，的确直接影响着企业的经营绩效，如果「能人」不作为，绩效立即波动，也因此「能人」常要求企业为他打破规则，做出组织约束上的让步。真正的人才，不是创造了多少业绩，而是在共同价值观下创造价值。
在快速变化的环境中，企业需要不断地变革自己，不断地用持续的变革让自己获取成长。在这种环境里，企业经营面临着巨大挑战，可能过去所有的经验都不再有效，这要求每个企业家需要用更宽、更多的视角去审视，不能简单凭过往的经验做出判断。
