人才具有创造力,同时也可能带来破坏力。企业中的「能人」,的确直接影响着企业的经营绩效,如果「能人」不作为,绩效立即波动,也因此「能人」常要求企业为他打破规则,做出组织约束上的让步。真正的人才,不是创造了多少业绩,而是在共同价值观下创造价值。
在快速变化的环境中,企业需要不断地变革自己,不断地用持续的变革让自己获取成长。在这种环境里,企业经营面临着巨大挑战,可能过去所有的经验都不再有效,这要求每个企业家需要用更宽、更多的视角去审视,不能简单凭过往的经验做出判断。