一家以天猫、京东和淘宝平台为主的传统电商企业，总共大约20多家门店，门店的组织形式为：每家门店固定一位店长、根据店铺的大小匹配一位或多位专职的运营助理、美工等成为一个固定的小团队，对所服务的店铺业绩负责。
制作绩效考核方案表格是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。制作高效的绩效考核方案的几种有效方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。
最近有不少的电商小伙伴与我探讨电商团队中各岗位的薪酬设计问题，并且不少朋友对于电商各岗位中的薪酬设计的理解与执行方式存在偏差和误区，导致不少问题出现，如:管理成本居高不下、工作积极性不高、激励性疲软、团队不稳定等问题。
