在职场，有人说，“当领导就是批评和表扬这两手，靠批评树立权威，靠表扬来笼络人心。” 现实中，这句话确有一定市场。表扬好说，大家都很高兴。但批评可是个技术活，一定要讲究方法和艺术，否则会适得其反，不仅不能推动工作，而且容易得罪人，甚至伤人感情。
与下属谈钱恐怕不是件舒服的事。即使你要宣布一个好消息——一笔数量可观的奖金，或是一次当之无愧的升职——用数字衡量一个人工作的价值，到底是件苦差事。如果做出最终决定的人不是你（大多数管理者无权制订自己团队的薪酬预算），那就更是格外艰难。
同事是不是朋友？我的观点是同事可以是朋友，但同事并不都是朋友。有些话题可以在朋友之间讨论，但却不宜在同事之间交流。以下话题最好不要和同事讨论！一，不要谈工资报酬。这是最敏感的话题！无论公司大小基本都要求员工工资保密。不谈工资是员工的基本守则，工资是比较敏感的话题。
华章妹说新官上任，面对新的下属和工作环境，相信你一定有过如下困惑：我需要和下属保持距离吗？还是和大家打成一片比较好？到底什么样的领导风格更利于管理呢？今天这篇文，就来解答这些疑惑，让你真正明白职场关系的本质。
人生最能体现自我价值的地方就是职场.在职场上所做出的成绩也最能体现荣誉感.职场也是陪伴你最多的地方.但职场同样也充满了很多不确定性.有时候一个举动或一句话就会断送自己的前途.所以,职场中的你我,一定要让自己变得成熟稳重.一定要让自己明白什么时候该说什么样的话.
绩效面谈是绩效管理的改进环节，是经理和员工一次正式的沟通机会，是双方探讨成长与成功的场合。它与平时的绩效辅导不同，平时的辅导主要关注员工日常的行为，发现行为出现偏差及时纠正，而绩效面谈则是双方探讨如何更能成功的机会。
