有些人工作能力不突出，却又有很有突出的绩效； 而有些管理者工作能力强，绩效考核反倒一般般，为什么？原因很多，但更重要的是前者更加懂得如何管理下属。管理者最大的成功在于让整个团队凝聚起来。作为管理者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的职业素质和个人品质，更应具备卓越的管理艺术。
职场人千千万万，可是能当领导的却是多数人中的少数，能称作好领导的更是少之又少，如果你的领导有以下这几个特征，那恭喜你，可以跟着他努力工作了，他会是你的“明灯”，指引你前进。慧眼识珠，知人善任。毛主席说过:“领导者的责任，归纳起来，主要的是出主意，用干部两件事。”
领导者来来往往，但不应该只有一张面孔，领导力因稀缺才独特。如何成为卓越的领导者？约翰•麦克斯韦尔给我们提供了一个答案。他是全世界排名第一的领导力专家，拥有40年领导经历，著作销量超过3300万册，影响力遍及全球100多个国家。
