郑俊怀，中国最具争议的企业家之一，1983年起任呼市回民奶制品厂厂长，一手缔造了伊利集团。他在事业鼎盛的2004年锒铛入狱，四年后重获自由。罪名是挪用公款，一个至今他仍旧强烈否认的罪名，只是多年过去，他也已经有些疲于再抗争。
新京报讯（首席记者郭铁）9月20日，第19届亚运会火炬回到举办地杭州，开启最后一站传递，伊利集团高级执行总裁张剑秋参与完成第132棒的火炬传递。三天前，伊利员工吴晓莉、伊利经销商伙伴叶忠也分别在金华段完成第58棒、第157棒的火炬传递。
“世界上没有任何一种力量能像奥林匹克火炬接力那样，将全世界人们连接在一起。”正如奥运会火炬接力技术手册中所写，奥运火炬传递是奥林匹克运动会的重要组成部分，它不仅传递了奥运精神，还传递了和平、友谊和团结的信息。
2024年10月30日，《哈佛商业评论》2024中国年会在北京举行。第八届拉姆·查兰管理实践奖在大会上隆重揭晓。伊利集团凭借《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例，在数百家参评企业中脱颖而出，斩获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖，为所有获奖案例的最高奖项。
在7月28日举行的第四届阿尔山校友经济论坛开幕式上，伊利集团董事长潘刚宣读了中国青年企业家协会助力内蒙古发展倡议，号召广大青年企业家主动融入内蒙古建设发展的大局中，并根据各自的要素禀赋和发展基础，发挥资源优势，持续加大科技创新力度；面向国家重大需求，探索解决“卡脖子”问题的核心技
半年报业绩逆势超预期增长，市值创历史新高，荷兰合作银行公布的2020年“全球乳业二十强”榜单中，伊利集团成功跻身五强，再创亚洲乳业新高。从跻身“全球乳业20强”，到带领亚洲乳业挺进“全球乳业10强”，再到提前完成“全球乳业五强”战略目标，以伊利集团董事长潘刚为代表的核心团队，凭借前瞻的战略把握能力和精准管理能力，引领全体伊利人展现出强大的凝聚力、战斗力，攻克一个又一个看似不可能完成的任务，一次次刷新了亚洲乳业的新高度。
图 伊利敕勒川生态智慧牧场。 王 正摄（中经视觉）图 伊利现代智慧健康谷液态奶全球智造标杆基地外景。 牛天甲摄（中经视觉）图 伊利现代智慧健康谷液态奶工厂智控中心。 刘清羽摄（中经视觉）伊利液态奶生产线上的库卡机械手在码垛作业。
6月28日，伊利集团与中华环保联合会、中国节能协会等联合发布6项低碳团体标准，并吸引36家战略供应商、4家权威机构加入联合国《水行动议程》“全球低水足迹倡议（LWFi）联盟”，以水足迹、碳足迹的“双足迹”解决方案，带动行业进入全链减碳新阶段。
在中国乳业江湖史上，牛根生是一个传奇又充满争议的名字。1958年，家境贫寒、出生不足满月的牛根生，被父母以50元的价格卖给一户靠养牛为生的牛姓人家，为了养家糊口，泥水匠、马工、卖冰棍、卖菜，他什么都做过。
文/诺一黄雨婷、郑钦文、潘展乐、全红婵、陈芋汐……一张张“00 后”面孔闪耀在巴黎各个赛场，一个个与国旗同框的高燃名场面“圈粉无数”。你永远可以相信体育的力量！这个夏天，最激动人心的事情莫过于奥运会，而对奥运精神极为长情、坚定的中国品牌，莫过于伊利。
8月5日晚间，伊利股份发布《2019年限制性股票激励计划（草案）》，拟向激励对象授予限制性股票总计约1.8292亿股，此次激励对象包括公司在职董事、高管、核心技术（业务）骨干等共计474人，授予价格为15.46元/股。
