据周一在加州圣迭戈提起的民事没收诉讼称，索尼人寿保险公司驻东京的雇员石井玲今年 5 月在公司试图在其账户之间转移资金时，窃取了1.54 亿美元的资金，然后将这些钱转到他在加州一家银行的账户里，后来又将这些钱兑换成了3879 枚比特币，如今价值超过1.8 亿美元 ...
一家生鲜电商，订单再多，用户量再大，如果不解决冷链物流和最后一公里的配送问题，规模越大风险就越高。这个观点想必很多做生鲜电商的都明白其中的道理。这也是为什么生鲜电商做了这么多年，竟然有90%都还处于亏损状态的原因。
儿疫情期间出现的滞销，主要情况并不是供给过剩，相反很多时候供给有，但是需求也有，只不过由于疫情的影响导致农产品没有人来采摘或者采摘了以后运不出来，或者是运出来以后在销地缺乏经营场所，有的经营场所关闭了或者是由于隔离的因素，导致用户没有办法去到经营场所进行购买。
京东商城主要是靠电子产品，增加城市商品配送点，秉承着上午下单，下午就可以收到货的高效率，并赢得大众们的喜爱。然而在今年，他又出了一些新招。打算营造生鲜市场，这一步是要打算跟传统的商超合作，亮点还是选择效率。不过在实现生鲜O2O上面，供应链跟运送者也成为一道亮丽的风景。
11月5日,京东生鲜冷链物流解决方案发布会在北京召开，京东物流正式对外推出了生鲜冷链物流解决方案,面向商家全面开放，标志着京东物流全面进入国内生鲜冷链物流配送领域。会上，京东与美国食品行业巨头玛氏正式签署冷链物流战略合作协议。
生鲜之战，必将是“最后一公里之战”，谁离用户越近，谁就能捕获用户的心。最近，生鲜电商大佬们纷纷布局生鲜“最后一公里”，比如美团已宣布切入社区团购、叮咚买菜已经杀进北京市场，盒马、永辉已经布局mini，国美布局社区生鲜...
在电子商务平台，生鲜食品似乎已成为新宠，包括京东商城在内的生鲜大佬，以及以顺丰、申通等为代表的快递业，都纷纷加入到生鲜的分羹行列中，生鲜业务一时成为电商扩展品类的新领域。如火如荼的生鲜电商热，只有那些在围城里的玩家才懂得真味。
文/柳华芳生鲜电商是一个让创业者垂涎三尺的电商处女地，也是一个让无数英雄折腰的死亡禁区，季节属性、物流瓶颈、流通速度等问题是每一个生鲜电商创业者都看到的风险，但是，秋叶红于二月天，残阳如血英雄泪，几欲疆场震寰宇，马革裹尸无人问。
这几天电商圈里最大的新闻，莫过于是京东与沃尔玛的战略合作。本次交易的看点核心集中在京东和沃尔玛之间的优势资源互补。总体而言，京东有用户、流量和全国物流配送体系，而沃尔玛有全球供应链资源和国内线下门店网络，可促进双方业务的发展。
4月16日，京东生鲜与湖北省荆州市农业局签署战略合作协议，京东生鲜将在荆州试点建立农产品追溯体系，双方还会共同培育推广荆州市官方农产品品牌"荆楚味道"，具体到小龙虾方面，京东生鲜将与当地品牌"渔家故事"开展战略合作。当然，做生鲜最主要的就是保鲜，京东在生鲜这一块该怎么做好保鲜呢？
