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大家好，今天小编带给大家一份海底捞企业战略管理分析PPT课件，海底捞采用差异化战略把海底捞做成中国火锅第一品牌,让海底捞火锅店遍布全球每一个角落。本期课件主要介绍了海底捞企业介绍、营销环境分析、营销战略分析、营销策略分析以及战略启示等五个方面进行了详细介绍。
海底捞当初跟四川人的一个休闲的习惯有很大关系，因为四川人很喜欢打麻将，最后一张和牌就叫海底捞。四川海底捞餐饮股份有限公司成立于年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川海底捞餐饮股份有限公司，创始人张勇。
导读在餐饮行业，海底捞是一个另类的存在，它是极致服务主义的标杆。但除了在服务上的花样翻新外，海底捞似乎很久没憋出大招了。未来海底捞能不能继续保持竞争优势，从传统行业的窠臼中跳出来，这取决于张勇和他团队的选择以及行动力。
海底捞从来不曾停下追求极致服务的脚步，推出的智能餐桌，其最终目的就是让顾客在就餐的每分每秒都能深刻感受到海底捞的极致服务。下面就来体验一下吧！用餐中，无论是看到的、听到的抑或是触碰到的都是千篇一律、毫无惊喜，我们仿佛只有吃好这一点点要求。还要这样继续么？
