3月26日,有消息称,飞书CEO谢欣当日发布全员信,宣布适当精简规模,进行新一轮组织调整。谢欣在全员信中指出,“团队规模比较大,但组织不够精干,大家也感受到效率在变低,力量不够聚焦,这不利于业务的长期发展。”谢欣表示,面向未来,还要持续提升产品竞争力,尤其要提升 AI 的能力。
21世纪经济报道记者白杨 北京报道大模型时代,人与机器的交互方式有了新的可能,行业也达成了一个共识——所有产品都应该被重塑。11月22日,飞书发布全新版本——飞书7,并引入全新AI产品“飞书智能伙伴”,这也是其面向大模型时代交出的首份答卷。
字节跳动旗下系统办公软件飞书将开始新一轮组织调整。3月26日,飞书CEO谢欣发布全员信称,飞书将精简团队规模,进行新一轮组织调整,并为受到影响的员工提供补偿方案和转岗机会。对此,飞书相关负责人回应澎湃新闻称属实。
或许是因为职场社区对飞书的评价普遍很高,不乏认为使用体验在国内属于独一档的声音,有一类观点得到了不少认可:“飞书强调员工协同作业,钉钉满足了老板管理员工的需求”、“飞书更先进,但不适合大多数传统企业”。
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5月25日,飞书在线上举办春季未来无限大会,正式发布People系列产品,集成打通了飞书人事、招聘、绩效与OKR等多个人事管理产品,以“人才”为业务流程核心,实现了从投递简历开始,包含招聘、评价、激励、培养的全周期管理。
昨天聊了互联网大厂的高管,也就是副总裁这个层级,今儿来简单说说互联网大厂的中层,也就是总监。对于普通大厂打工人来说,总监是日常工作中能见到的管理层上限,毕竟按照现在的面试和管理制度,业务终面是由+2职级的总监来面试的,最终是否录用的决定权也在总监那里日常会议也是由总监来发起的。