我认为绩效指标只是一个概念，它其实反映出企业对结果的追求，比如说我要做考核才有指标，你的企业要管理就得有指标，指标的概念就是决定这个岗位结果的关键性的语言元素，我们也把它叫关键性的结果，只是把它叫成指标更加的强化，指标不一定多，但它强调结果。
“接下来的导弹装填专业考核，我们要与去年的冠军班组交手，只要取得好成绩，就能从‘2星级’升为‘3星级’。”近日，空军某旅一场比武竞赛前，发射手、一级上士袁亚飞和战友们摩拳擦掌、斗志昂扬。这是该旅探索推行“五星”评价机制，激发官兵练兵备战动力的一个缩影。
SMART 目标:SMART 分别代表具体 、可衡量 、可实现 、相关性 和时限性 。结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应，核心能力是特定岗位所需的技能、知识和行为，一旦确定了关键绩效指标和核心能力，就需要建立一个评估程序来评估员工在特定岗位上的表现。
为扎实推动公务员平时考核工作落地落实，近年来，江西彭泽县把平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招，坚持功夫下在平时，从压实责任、细化指标、结果运用三个方面推进公务员平时考核不断提质增效，持续推动全县公务员队伍作风转变和能力提升。压实三方责任，提升考核主动性。
今年两会政府工作报告在2024年政府工作任务中明确提出“建强应用型本科高校”。作为高等教育体系的重要组成部分，应用型本科高校肩负培育应用型人才、推动知识向产业转化的重任。专业建设作为高校的核心竞争力，是应用型人才培养的基石。
