工作中我们总会发现有些领导慢慢的都会被下属给架空了,如果是在创业型的公司里面,被下属架空了,很有可能就是公司领导者的转变,就是原来的领导被踢出局,在别的很多公司或者单位里边,领导,如果被架空,实际上就成为了一个傀儡,任人摆布,或者是一切都被蒙蔽,处在什么都不知道的情况下,被人给利用了。
有网友问:被领导提拔为中层之后,为什么我反而不开心,过得不如从前?估计许多被提拔成中层的人都感同身受,因为角色转变不过来,或者是用“自嗨”的方式在努力,结果肯定不如人意。可以负责任的讲,中层很锻炼人,也是最难的角色。
我 TM 也是醉了。这么复杂的一个系统,我辛辛苦苦收集需求,制作原型,再根据原型对需求,再修改原型,光正式原型就搞了14版。系统逻辑图画了,使用说明也写了;跟研发反复沟通讲解,研发组开发工作都接近尾声了。现在一声不吭就把产品经理换成自己了,还觍着脸跟我要系统原型的最新 .
人在职场,有没有发现一个现象,那就是中层领导最难做,除了微型企业和巨无霸企业,其他的中小型企业中,中层领导一般是压力山大的,既要执行好高层的决策,也要保证手底下团队的和谐,干不好的话,一般是第一个承受压力的人群,甚至受夹板气也有可能,所以坐在中层的位子,一定要有职场智慧。