工作中我们总会发现有些领导慢慢的都会被下属给架空了，如果是在创业型的公司里面，被下属架空了，很有可能就是公司领导者的转变，就是原来的领导被踢出局，在别的很多公司或者单位里边，领导，如果被架空，实际上就成为了一个傀儡，任人摆布，或者是一切都被蒙蔽，处在什么都不知道的情况下，被人给利用了。
有网友问：被领导提拔为中层之后，为什么我反而不开心，过得不如从前？估计许多被提拔成中层的人都感同身受，因为角色转变不过来，或者是用“自嗨”的方式在努力，结果肯定不如人意。可以负责任的讲，中层很锻炼人，也是最难的角色。
我 TM 也是醉了。这么复杂的一个系统，我辛辛苦苦收集需求，制作原型，再根据原型对需求，再修改原型，光正式原型就搞了14版。系统逻辑图画了，使用说明也写了；跟研发反复沟通讲解，研发组开发工作都接近尾声了。现在一声不吭就把产品经理换成自己了，还觍着脸跟我要系统原型的最新 .
人在职场，有没有发现一个现象，那就是中层领导最难做，除了微型企业和巨无霸企业，其他的中小型企业中，中层领导一般是压力山大的，既要执行好高层的决策，也要保证手底下团队的和谐，干不好的话，一般是第一个承受压力的人群，甚至受夹板气也有可能，所以坐在中层的位子，一定要有职场智慧。
