如何评价团队管理水平？员工干活用能力领导干活用能人！如何评价一个团队领导的水平？思路是这样的：我们看一个领导的水平，不看他做什么事，看他用什么人做事，这叫领导水平。你看到一个领导了，他告诉你我今年成本多少，增长多少，费用多少，利润多少，我干了哪些事，这都不重要。
作为一名从事供应链管理资深业者，我也是一位《西游记》迷，该书和电视剧我都翻看了很多遍，今天我从供应链管理角度来评价一下唐僧师徒西天取经团队。在供应链管理团队中，我们需要不同的人管不同的事情，供应链管理分四大模块:计划，物流，仓库及釆购。
1、【团队信仰】：世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，我不止一次的讲过：“
现在也做了三四个项目了，当然都是校园项目，所以想就校园项目谈谈咱们的优势和劣势，在此一一列举：1.优势：①交流少有障碍：因为一起做项目的队友基本都是平时都会一起混饭一起上课的同学，做项目自然会有分歧，但关系很好，有什么就说什么很少造成交流上的困难。
