SMART 目标:SMART 分别代表具体 、可衡量 、可实现 、相关性 和时限性 。结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应，核心能力是特定岗位所需的技能、知识和行为，一旦确定了关键绩效指标和核心能力，就需要建立一个评估程序来评估员工在特定岗位上的表现。
在绩效管理中，组织体系之后，就是计划体系了。在计划体系中，需要明确绩效指标、指标定义、指标权重和计分标准，分别表示：考核什么内容、考核者与被考核者在考核内容上达成共识、指标的重要程度以及如何来计算考核得分。下面我们一起了解相关内容。1.
