最近有人问我，岗位有个领导调走了，职位空缺出来了，该怎么去跟领导争取这个机会?这种情况在职场太常见了，当有升职的机会的时候，有的人埋头苦干，等待着机会的垂青，有的人想去找领导说一下，希望争取到这个机会。
员工才有职业,组织则没有.因此职业规划必须由员工来主导, 而管理者只是辅助和引导.如果员工对于自己的技能特长是有误解的,那么管理者在起初必须先由着他们，管理者能做的只是引导他们去验证. 很难有人可以改变一个人对自己的认识.
