最近有人问我,岗位有个领导调走了,职位空缺出来了,该怎么去跟领导争取这个机会?这种情况在职场太常见了,当有升职的机会的时候,有的人埋头苦干,等待着机会的垂青,有的人想去找领导说一下,希望争取到这个机会。
员工才有职业,组织则没有.因此职业规划必须由员工来主导, 而管理者只是辅助和引导.如果员工对于自己的技能特长是有误解的,那么管理者在起初必须先由着他们,管理者能做的只是引导他们去验证. 很难有人可以改变一个人对自己的认识.