疫情三年，倒了数以万计的足浴店，这三年，市场经济被不断洗牌、发牌、重组，足浴店为了生存，因此衍生了一些分支，也不再局限于一种生存方式；我们熟知的比方说：上门按摩、浴场、澡堂、温泉酒店等，可供市场及顾客进行选择；养肥了消费者的胃口，他们便不会再为毫无吸引力的消费模式买单，足浴市场被
之前听到这么一件事，说是一家足浴店，有个老顾客上门点钟，因为相熟的技师正忙，所以干脆点了个新来的技师给自个服务，新来的技师自然也想要提高自己的业绩，因此，就给顾客推卡，问题是，这个老顾客在不久之前才办了卡，遇到这种事情，老顾客自然心里不高兴，觉得足浴店的人不是关心他，而是冲着他充钱去的，因此，这个原本会成为门店忠实顾客的老客就这么流失了。
