本篇文章以建安成本的基本构成来解读建安成本的控制应遵守最基本的成本控制逻辑——成本的高投入区应有设计的强管控措施，设计的强发力点应从成本角度出发才能更好的做好成本的协同管理，否则设计的发力点一旦丧失，或者无法精准到成本的高投入区，就会造成成本的管控失调，即该管控住的成本没有很好的管控住，反而浪费了设计上大量的人财力投入做成本较小的管控，得不偿失。设计是车头，成本是车厢，强有力的车头应该带动更大的车厢运行，这样才能发挥车头的功效;
它是目前中国单体建筑造价费用最高的一个超高层摩天大楼项目，也是中国防震级别最高的摩天大楼。这栋摩天大楼的占地面积11500平方米，地下7层、地上108层、总高度528米、单体建筑面积43.7万平方米，可同时容纳12000人办公。
近日，住建部在官网发布《关于加强超高层建筑规划建设管理的通知》，《通知意见稿》提出，接下来将严格控制建筑高度，以城市人口基数对建筑高度制定“新限高令”:常住人口300万以下的城市，严格限制150米以上的超高层建筑，不得新建250米以上超高层建筑，常住人口高于300万以上的城市，严格限制250米以上超高层建筑，不得新建500米以上超高层建筑。
本文通过对标学习碧桂园、万科等其他头部地产公司，从成本管控思路、成本测算指标、具体措施、管控结论四个方面进行了详细和系统的数据测算、分析比对和认真研究，具体的研究和应用分析如下:02 成本管控的目的和思路。
经常有人会问我，想承接某住宅楼工程不知道每平米多少钱能做?因为住宅工程的结构型式、层高、是否有地下室、地域等等原因，不好简单说多少钱一平米可以做，只好给别人回答不好说、得看图纸，别人往往会认为我是在敷衍。
