局头需要会什么

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新上任的部门领导，如何做才能一炮打响、坐稳位置？6个步骤
对于一位刚得到提拔、独自来掌管一个部门的管理人员来说:首先，你是备受瞩目的:单位的领导和同事都关注着你，看你会采取什么样的举措来管理好这个部门，看你能否站稳脚跟、坐稳这个位置。
戈晟职场有道
13评论
训强部队先练强机关
某旅按照“训练严于部队、标准高于部队、考核先于部队”的理念，狠抓首长机关训练，有效推动机关建设从业务型向打仗型转变。
中工网
抓开局转作风提效率
7日下午，全市大抓项目抓大项目“三大攻坚行动”动员部署会在潭召开。市委书记林瑞良作动员讲话，市长袁超洪主持会议并作具体部署。
东南网
解密"公子献头局"真相，你以为的作恶，可能是最高级的善良
在古代，江湖上的三教九流为了谋取不义之财或达成不可告人的目的，常常精心设计各种骗局，这些骗局被后人总结为千门 108 局，其中又分为 36 天局和 72 地局。
星球幻梦者
方圆术，你会了吗？
这里所说的方，是指有棱有角，就是工作中讲原则、讲政策，严格要求，不能走样。所谓的圆，是指完备、周全、尽可能地满足他人正当的要求，就是可以变通、随和、让步，这也是工作中的一种策略。
老秘说公文写作
新官上任，要慎起炉灶另开张
当前，第二季度干部调整已经到位，少数新官上任后，不注重新单位的实际情况，对上一任未完成的工作，特别是一些难度较大的任务不了解、不关注，反而醉心于“另起炉灶”，甚至是推倒重来。
光明网

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