自古以来，得人才者兴，失人才者衰。人才的地位和作用显而易见，以人为本的企业更是如此。虽然“引才贵引心，留才靠用才”等等计谋早已烂熟于心，然而企业发展的那么多年来，招才留才的问题始终存在。那么到底该如何做才能更好的“聚”人才于企业呢?
在上海徐汇区一片优雅幽静的别墅群中，坐落着一幢有着红色屋顶的三层小楼，很少有人知道，这就是中国百胜的国家级跨国公司地区总部研发中心（TestKitchen）。每天，这里都是人头攒动，一个月下来，前来开展外部协作工作的供应商就有七八百人。
6月17日，百胜中国在京举行北京2022年冬奥会和冬残奥会冬奥村肯德基、必胜客餐厅员工亮相仪式。作为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方餐饮服务赞助商，百胜中国将在北京、张家口、延庆三个冬奥村开设肯德基、必胜客餐厅。
在GE中国的18000员工中，已有超过2100位陪伴GE公司超过15年，更有680位超过了25年。面对中国国内人才市场激烈的竞争，GE给出的回答是:回到自己的内心，与“我”个人趋同的企业文化和价值观往往是强大雇主品牌的真正核心竞争力。2012年9月，GE还提出了“GE&ME”。“同道，同行”既是“GE&ME”的口号，也是GE对当下激烈人才竞争最真实的回应，是GE公司对雇主品牌的价值诠释。
