2月23日，国务院新闻办公室在北京举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会，请国务院国有资产监督管理委员会主任张玉卓，副主任翁杰明、赵世堂介绍“深入学习贯彻党的二十大精神 全面推进中央企业高质量发展”有关情况，并答记者问。
（本文作者周道洪，上海国盛资本管理有限公司总经理，上海盛石资本管理有限公司联席董事长）随着国资国企改革进入以管资本为主的新时代，近年来国资基金化运作风起云涌，国资背景基金“现象级”崛起，活跃在国资国企改革、战略性新兴产业发展、资本运作、产业培育、资本招商、科技成果转化、风险投资等
文/毛小北忽闻22个省份明确表示，今年将对国企负责人薪酬制度进行改革，这也是国家在年初继央企薪酬改革后对另一块硬骨头开刀。消息一经传出，网络便大肆转载，群众在网络上也纷纷表示对改革的期望与支持。由于国企收入分配格局中利益固化已久，许多国企在亏损严重的情况下负责人却拿着百万年薪。
作者|席加省 资深国资国企研究专家 拥有17年以上的国企改革、管理咨询经验、企业高级管理工作经验，常年活跃在国企改革一线，深度服务客户超过100家，执行咨询项目超过150个新三项制度改革有了新的目标与内涵。老三项制度改革有两大课题。
会上宣读了《关于开展国企改革三年行动“十周攻坚战”的实施方案》，其中明确，第一阶段的主要任务是，各市和出资企业对国企改革三年行动任务清单进行再次梳理，对照新要求完善工作台账，对已完成或已销号的任务，进行再次自查、巩固提高;
一家扎根贵州60年的三线军工企业——中国振华电子集团有限公司，正以创新的人才战略焕发新生。面对地处西部、人才竞争劣势等挑战，中国振华通过“凤凰引才”“赛马竞争”“见习上岗”三大机制，破解引才、用才、育才难题，为老牌国企注入澎湃动力。
虽然通常提到国央企，普通打工人的固化印象就是实力雄厚、前景稳定的，但实际上国央企也分千千万万种，有规模大、级别高、靠山强的，也有级别低、靠山自身能量也不足的，有现代化、专业化程度高的，也有做派官僚、制度僵化的。
接上《股权激励改革中，人力资源股不能“固化”》我国以产权改革为核心内容的改制，不仅要完成国有资产从竞争性行业退出的任务，而且要尽可能解决以往存在的经营者长期激励不足等问题，使改制后企业能处于一个有利的产权结构和治理结构的起点上。
