说到EPC工程总承包，就不得不看一下这份EPC项目策划与实施流程了，这可以说是中建内部精华，这里面一共有6大章节，对EPC总承包管理体系进行拆解说明，都是根据实际项目总结的经验，想要搞懂EPC，看他准没错！
近年来，随着国家部委大力推进工程总承包，以设计为主导的工程总承包（特别是EPC）模式广泛开展。在美国《工程新闻记录》统计中，世界顶级200家国际设计企业和世界顶级150家全球设计企业中，有近一半是工程总承包型的工程公司。
但在工程实践中，不少业主对于项目都没有做初勘，因而提供给承包商的资料十分有限，或者给予承包商的投标时间很短，承包商来不及详细消化业主提供的资料，或者没有足够的时间或资料来进行设计、风险评估和估算，在此情况下，却要求承包商报出固定总价，是严重不合理的。
为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
