每经记者：王郁彪 每经编辑：张海妮沉寂了一段时间的京东七鲜终于有了新动作。《每日经济新闻》记者今日（11月1日）从接近京东创新零售部门人士处获悉，京东七鲜目前与前置仓完成融合，线上订单的履约时效等有一定提升。
因此，美团也在改变，战略也开始转向——由「Food + Platform」升级为「零售+科技」。根据《晚点 LatePost》报道，2021 年，美团买菜曾将前置仓数量从 200 个增至超过 400 个。
前置仓到底是不是一个好的商业模式？文｜《中国企业家》记者 闫俊文编辑｜姚赟头图来源｜中企图库前置仓正成为新战场。《中国企业家》独家获悉：9月，京东旗下的生鲜业务“七鲜”在北京开出首个前置仓，并投入运营，第二个前置仓也正加紧建设，主打“最快30分钟送达”。
作为最接近线下实体店消费“所见即所得”的电商模式，创业者们展开了一轮又一轮的尝试，盒马、叮咚线下开店的模式，美团小象前置仓模式等等，但终因链路复杂且成本高企等原因，理想的即时零售O2O模式犹如一个乌托邦，可以想见却难以企及。
“618”大促的硝烟尚未散尽，即时零售战场已悄然成为电商巨头的新角斗场。6月23日，美团与淘宝分别宣布其在即时零售上的战略调整，其中前者全面拓展即时零售、小象超市将覆盖所有一、二线城市；后者在宣布闪购单量突破6000万之余，宣布饿了么、飞猪会师淘宝搭建消费大平台。
出品｜虎嗅商业消费组作者｜苗正卿题图｜视觉中国当友商正发起“外卖员五险一金”舆论大战之际，美团已把眼光投向绝不会产生类似争议的无人机，觉得那才是更大的未来。虎嗅独家获悉，目前在美团内部，创始人王兴正亲自主抓和重点过问AI相关项目。
12月26日上午，忙完了手头的工作，我点开了一条名为《全市青年志愿者——我们需要你的加入！》的朋友圈推文。文章开头说，“分拣，作为城市运力的起始端、城市运力的重要一环，鲜为人知。当前，因为分拣人力不足，导致买菜前置仓辐射半径缩小，买菜变成了‘抢菜’。
