工人日报-中工网实习生 李梓源降低商家营销活动流量权重、商家营销力度过大系统自动预警、治理套路式营销行为、优质商品有更多展示……6月9日，美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措，反对低质低价“内卷式”竞争。
每经记者：赵雯琪 每经编辑：陈俊杰曾经“价格战”硝烟弥漫的外卖战场，风向正悄然生变。6月9日，美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措，反对低质低价“内卷式”竞争，具体措施包括，降低商家营销活动流量权重、商家营销力度过大系统自动预警、治理套路式营销行为等。
然而，美团凭借深厚的用户基础、成熟的骑手网络和丰富的商家资源，似乎筑起了难以撼动的护城河。本文从宏观行业分析和微观平台对比入手，深入探讨京东外卖的差异化竞争力、对用户和商家生态的潜在影响，以及美团在竞争中的应对策略。
红网时刻新闻4月15日讯（通讯员 隽蒙）“我们将发放更多助力金，帮助商家降成本提收入。”4月14日，美团外卖总经理薛冰在2025中国餐饮连锁峰会上宣布，未来三年，美团外卖将向餐饮行业整体投入1000亿元，帮助餐饮伙伴健康增长。
史无前例的外卖大战，在周末“彻底疯狂”。用户笑了，骑手涨薪了，然而商家们却有些吃不消。她环顾四周，已经到饭点，店里一个顾客都没有，虽然现在是暑假淡季，但旺季也没热闹到哪儿去——刚开业时，包子不用做宣传，学生们排着队来店里就餐，如今新生看到装潢漂亮点的餐厅都绕着走，进店的发现贵了也转头就撤。
编者按: 广州大学新闻与传播学院教授张杰、硕士研究生许琪在本刊6期撰文，基于费孝通“差序格局”与黄光国“人情与面子”理论，分析中国外卖商家在平台化中关系劳动的本土化调适策略。研究发现，平台通过算法规则成为劳动/关系中的上位者，以流量分配、差评机制、佣金抽成与商家形成纵向关系格局。
