关于建设工程项目管理的正确说法

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一级建造师-2024建设工程项目管理真题及解析
解析:CM模式是指由建设单位委托一家C.M单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
肥牛搬砖佬
工程项目管理软件-建设项目的几个基本概念
是指国民经济各部门用投资方式来实现以扩大生产能力和工程效益为目的的新建、扩建、改建工程的固定资产投资及其相关管理活动。
项目管理与数字化实践
2022年一级建造师《建设工程项目管理》通关密匙
P2:建设工程管理与项目管理的区别:时间范畴不同:工程管理是全寿命期;核心任务不同:工程管理是为工程的建设和使用增值。
洋子学社
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工程项目部管理流程（建议收藏）
项目部的一般组成人员有:项目经理、安全员、生产经理、技术负责人、质检员、资料员、材料管理员。依据甲方要求、造价总额大小、工期、付款情况、难易度、公司的资金能力、人员配备资源等，确立工程的施工模式。
一级市政建造师
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建筑人必看！工程项目全生命周期管理全过程
工程项目通常指建设工程项目，是以构筑物或建筑物为标的，有起止时间，且相互关联的一系列活动。围绕这些活动所开展的全过程或阶段管理工作就是工程项目管理。
建训通
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《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017
建筑标准学习部落
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建筑工程项目现场管理制度
为了切实加强本工程的现场管理，有效地进行“三控、两管、一协调、一履责”，实现预定的质量、工期、造价、安全文明目标，特制定本章程。
奇峰爱运动
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2022 一级建造师巅峰训练试卷 ( 一) 参考答案《建设工程项目管理》
【解析】承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。
建工人冯柯
工程项目管理全套系统方案，可直接领取
在工程项目管理过程中，质量、成本和进度这三者最为重要，相互关联和影响，只有做好这三个方面的管理工作，才能确保生产的顺利进行，生产出高质量、低成本、短工期的工程项目。
万云网络科技

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