可口可乐，百事可乐，都是可乐类饮料，可口可乐历史更老一点，百事可乐是挑战者，这里牵扯到秘制配方，早期可口可乐标榜独特秘方，标榜可乐就是可口可乐，而挑战的后起之秀百事可乐不买这个账，发起挑战，多个回合下来可口可乐抵挡不住丢了半壁江山，可乐就是可口可乐的口号也不再提了，配方的神话不再，转而在原料产地上争夺，百事可乐主打年轻人群体，文化意象上突出一个爽字，总之百事可乐的挑战成功坍塌了可口可乐的配方神话，但是后来两强在打压新的可乐型饮料时态度空前一致，成本和规模效益打压，小品牌基本很难生存，其实可乐型饮料没啥，但是可乐饮料的广告大战背后是彩色胶卷厂家的质量效果大比拼，摄影器材，胶卷，运动服装，运动鞋，两大生态集群的广告大战历时数年规模宏大，歌星，影星，MTV，快餐店纷纷加入盛况空前，甚至粘合剂广告都以能把可口可乐百事可乐粘到一起当做卖点，
可口可乐公司谢绝听从特朗普“改配方”后，百事可乐公司表态：我们可以改据美国《新闻周刊》报道，美国百事可乐公司当地时间7月17日在财报电话会议上告诉投资者，其产品将始终满足消费者需求。此前一天，美国总统特朗普称可口可乐公司“同意在美国生产的可乐中使用真正的蔗糖”。
如果问产品项目启动的第一步要做什么，回答“产品定位”的人恐怕十之八九。众所周知，找准产品定位就像找到一把瞬间切入市场的尖刀，在数目繁杂的产品大军中杀出一条血路。很多产品定位方法教导我们，产品定位应该找到“自己产品有别于其他产品的特点”，事实上这样真的有效吗？
就在几天前，一个看似完全相反的结论被研究出来并发表到了学术期刊上，这下快乐水终于可以正名了，喝起来也可以理直气壮了吗?在糖分与咖啡因的双重作用下，可乐确实使人快乐，但也让人感到害怕，因为它好像真的可以影响生育。
