投融界探访：创业者自述创业过程中的兴衰成败

随着近几年创业的火爆发展，越来越得多的大学毕业生们踏入了创业的浪潮中，有人成功，但更多的人失败。小梅也是在大学毕业后踏入了这个大军中，作为一个计算机软件工程毕业的本科生，专业也不错。2011年毕业，在亲朋好友的友情赞助下，找别人合伙成立了一家计算机公司，想要创立一番属于自己的事业，但是因为经验和眼界的问题，公司一直发展平平，没有什么起色，最终被磨平了棱角，无奈的选择了关闭公司。

关掉了公司之后，小梅选择了在家休息一段时间，上上网，看看资料之类的，然后就是在一些创业者贴吧里面瞎逛，偶尔也会写一些关于创业的建议。

偶然，在投融界工作的小编我看到了小梅写的一些创业建议，觉得还是非常不错，并且发现和他还是在附近城市，于是立马想要和他聊聊，想到就做，小编立马联系了小梅，并且说明了自己的意图，而小梅或许也觉得找个人聊聊也不错，于是我们相“约”了，并且相谈甚欢。

现在，小编就和小梅的聊天内容关于创业部分整理了一下，给新晋创业者们一些建议，有用没有全看个人造化。投融界(www.trjcn.com)作为一个专业的融资服务交易平台，也一直致力于帮助创业者更容易创业。

让创业团队崇拜自己

现在的创业，大都以合伙创业为主，那么在初期如何进行股权分配就显得至关重要了，很多人是怕股份给多了自己撑不住，股份给少了又怕合伙人造反，非常纠结。其实这个问题的关键在于让你的创业团队崇拜你，认为跟着你混要远远强过自己瞎折腾。

选择正确的项目战略

现在很多小成本创业者都是选择跟风创业，什么东西热去做什么，这当然没错，但是想要在找投资时能够脱颖而出就不是那么容易了。创业者在进行第一个项目时要遵循亮点，跟住风潮且有新意。

因为投资人在一个风潮来临时，他们会选择的项目也会说这个风潮中的项目，很难会再去关注其他项目，而想要吸引住他们的眼光又一定要有独特的新意。

想法确定手中的牌面好坏

很多创业者在初期时会迷茫，到底是该选择单一一种产品进行做精做专还是选择多种产品一起做，然后看哪个火再做哪个。其实这取决于你手中的项目是否符合做精做专的要求，确定自己手中的牌到底是好还是坏。

那么该如何去确定牌面的好坏呢？只要用户量或营业额依靠口碑传播，月连续增长率能达到10%以上，这就是一个值得浪费生命去努力的好项目。

是否需要选择产品经理

很多创业者在创业一开始就会想要说聘请一个产品经理进行产品管理，其实这没有什么必要，但事实上，几大部分的产品经理都只是产品实现的执行者而非创建者。对于一个创业公司来说，最重要的事情是创始人能不能做出关键决策，因为一旦做出关键决策，给一个二流的产品经理去执行，差别也是不大的。

产品的转型

99%的创业者的首个项目都难以生存，这时候除了重来就只有选择转型，转型就有继承和派生，每一次的失败都在为下一次的成功做经验积累。

拿Instagram来举例吧，其创始人凯文在创业之初设计了一款产品叫做Burbn，但是上线之后却只有几千人在使用，但是其附带的照片分享功能却反复被使用。于是，凯文转型推出了一款只带照片功能的软件Instagram，结果一炮而红。这种转型是成功率最大的一种转型—市场转型。

总而言之，没有任何人，包括创始人自己，能够肯定当前的产品策略是对的，产品切入点是对的，这些都需要大量的探索、试验和验证。只有你能随时抛开业务，抛开自尊心，探寻市场的本质逻辑，才可能在当前这个白热化的市场中取胜。