倒戈相向!曾经的宠儿,FC上的第三方霸主,为何最终与任天堂决裂

前言

即日起为公平起见,将取消NAMCO等厂商原先享有的特权转而与所有第三方同样待遇。——任天堂

1989年,当NAMCO(南梦宫)与任天堂签订的合约到期时,任天堂并没有依照惯例邀约NAMCO(南梦宫)高层前来续约,反而是向其邮寄了这样一份声明,取消了其所有的特权待遇。

当时NAMCO(南梦宫)的创始人中村雅哉对此非常震怒,一度决意与任天堂对簿公堂,但最终不得不收回起诉状全盘接受了新合同条款。

同时,受到任天堂如此“待遇”的还有另外一家当时知名的游戏公司——HUDSON(哈德逊)。

起死回生的HUDSON

作为任天堂早期最为主要的战略伙伴,NAMCO与HUDSON的地位几乎是所有其他第三方游戏厂商难以企及的。

HUDSON(哈德逊)与NAMCO(南梦宫)为最早的两家红白机第三方厂商,在1985年后TAITO(太东)、KONAMI(科乐美)、CAPCOM(卡普空)、Jaleco(杰力可)先后也加入进任天堂的第三方阵营,被后人并称FC六大主力厂商。这六家厂商在权利金方面享受的优厚待遇远非以后其他厂商可以想象。

甚至,当年HUDSON还曾经参与了“红白机”的研发项目。或许正是因为这层关系的缘故,任天堂在为红白机招募第三方开发商的时候很自然就想到了这位曾经的合作伙伴。

在红白机刚刚发售的一年内,任天堂原本打算独力开拓家用游戏机市场,其上的9款游戏均是出自任天堂之手。随着游戏机的大卖和不断增长的玩家群体与需求。山内溥清楚的意识到,单靠一己之力根本无法吞下和支撑起这个庞大的游戏市场。

但是,目睹了“雅达利大崩溃”的任天堂,实在是不敢轻易的放手,生怕市场的管控不到位,最终步了Atari(雅达利)的后尘。

1982年,美国的游戏行业出现了一次大衰退,短短三年的时间,其整个行业的规模一下子跌掉了97%,行业营收由1983年的32亿美元降至1985年的1亿美元。本次萧条与当时游戏业龙头雅达利混乱的经营策略有密切关系,因此也以雅达利震荡(Atari shock)之别名为人所知。

所以,任天堂在当时对第三方的要求可谓是相当的严苛,不但要求游戏必须保持一定的出货量,甚至还要向第三方索取巨额的保证金作为抵押。这就导致了很多厂商在当时也不敢贸然的涉足进入任天堂的阵营之中。

无巧不成书,当时的HUDSON正面临着公司破产的危机,面对来自任天堂的邀请,也算是破罐破摔,豪赌了一把!他们孤注一掷,抵押了所有的资产,最终和当时已经在街机业成为知名厂商的NAMCO一起成为最初加盟任天堂的两家第三方游戏开发商。

1984年,HUDSON受邀成为了首批为任天堂红白机制作游戏软体的厂商之一,推出了至今都被玩家们所熟知的游戏作品——《挖金子(LODE RUNNER)》。

值得一提的是,《挖金子(LODE RUNNER)》这款游戏并非是其HUDSON原创,而是一家美国名为Brøderbund的游戏公司在1983年发行的一套Apple II游戏。后来被其重新设计,才移植在红白机上。

这款在红白机上的试水之作,发售后取得了高达150万份的销量,使得当时正在“死亡”边缘徘徊的HUDSON一口气就把“血条”重新拉满,不仅还清了公司此前欠下的巨额债务,更是大方的给全社的员工发放了一次相当于一年薪水的红利和一次美妙的夏威夷之旅。

起初,任天堂要求游戏的卡带出货量必须达到五十五万份左右。这对于当时的HUDSON来说,被视为了几乎不可能完成的任务。

但游戏发售后的火爆却和任天堂预估的完全一样,连续三个月畅销,三次追加出货,游戏最终突破120万套销量。

毫不夸张的说,1984年是HUDSON自公司成立以来,发展最为迅猛的一年,年销售额比前年增长了近70倍!这使HUDSON明白,此刻他们需要牢牢的抱紧任天堂这条“大腿”。

1985年,HUDSON把所有的经营业务都转向TV游戏业。同时由于急速扩张,社员人数也迅速突破了百人。并在同年协助任天堂完成了红白机的开发程序,进一步提升了主机的图像表现能力,为任天堂奠定了日本游戏产业牢固的基础。

在那个年代里,HUDSON可谓是达到自身的事业的巅峰时期,是当时任天堂红白机上当之无愧的第三方霸主之一。

HUDSON和“名人”效应

1986年,HUDSON为国内玩家们带来一款再熟悉不过的游戏作品《高桥名人之冒险岛》

当然,我们今天说的并不是这个游戏“换皮”的那档子事,而是游戏的另外一个特色“名人”。

说到“名人”一词,其实这个词汇的用法最早是出现在日本的围棋界中。

围棋名人的称号始于日本,日语中的名人,泛指各行各业中能力崇高而备受景仰的人物。德川时代,名人棋所之决定是极严格的。其产生有下列三途:一是官命,二是协同相荐,三是争棋获胜。

这个本名叫高桥利幸的HUDSON社员,被冠以“游戏名人”的称号,自然就是因为其游戏玩的好。

1985年3月15日,高桥利幸因在巡展演示中表现出了极为精湛的游戏技术和极快按键手速,震惊了现场所有的观众,这次巡展经过全国转播使高桥利幸一举获得了“游戏名人”的美誉。

不过,要说“高桥名人”最为知名的,那还是要说到被许多玩家所熟知的神技“16连射”!

高桥名人成为了当时日本儿童心目中的英雄,他的事迹被三度搬上银幕,日本朝日等两大电视台竞相播放高桥令人瞠目结舌的每秒连续按键十六次的无敌记录实况。

游戏《高桥名人的冒险岛》因为其游戏的主人公采用了高桥利幸作为原型,在当时更是突破了130万份的销量。

以高桥名人为核心的商业炒作大获成功使HUDSON在1985-1986两年间风头一时无俩。

借着这股东风,HUDSON甚至做起了红白机周边设备的生意,其中最为出名的有一款名为“Shooting Watch”测试玩家手速的设备和一款适用于红白机上的连发手柄“Joycard mk2”。

HUDSON与任天堂的决裂

但“甜蜜”的日子总是短暂的,受限于与当时日本《著作权法》的限制和日益增加的卡带制作成本,任天堂在红白机上摸索出了一条新的道路——FC磁碟机(Family Computer Disk System)。

FC磁碟机是任天堂推出的家用游戏机硬件,为任天堂于1983年发售的8位家用游戏机FC游戏机(俗称红白机)的外接配件之一。FC磁碟机以软盘为存储介质。软盘的存储空间较当时大多数家用游戏机所使用的卡带大上许多,使FC磁碟机游戏画面及音效多较同期之红白机游戏丰富。

当时的任天堂相中了HUDSON研发并应用于家用电脑“MSX”上使用的“Bee Card(蜜蜂卡)”,希望用其来替代卡带。

“Bee Card”的大小仅相当于一张信用卡的尺寸,但磁盘却可以一次性存储并写入四个游戏。

更加符合任天堂心意的是,这种磁盘是可以进行文件的反复读写,玩家可以在玩腻了一款游戏之后去找商家将想要删除掉的游戏擦写,并写入新的进行覆盖。

但是,由于Bee Card的专利问题,HUDSON要求任天堂在使用此技术进行游戏磁盘售卖期间,每卖出一张游戏磁盘,都要向其缴纳价格不菲的授权费用,最终导致任天堂没有接受HUDSON的提议,转而由上村雅之所辖的第二开发部自行开发研究,最终选择使用另一种价格更为低廉、存储容量大且能够反复读写的替代产品——软磁碟(Floopy Disc) 。

软磁碟(Floppy Disk,香港作磁碟,台湾作磁片,简称“FD”)在台湾也称软盘,是一种碟盘存储,主要部分是一张薄软的磁存储介质盘片,盘片封装在矩形塑料壳中,内衬有用于清理灰尘的纤维织物。

此次事件,使得任天堂与HUDSON间原本亲密无间的合作关系产生了隔阂,但最终导致两家彻底决裂,还是要说到任天堂在FC-Disc系统上的霸王条款。

任天堂在与所有加盟该系统的厂商签订合约时要求分享一半的软件知识产权,对此HUDSON以拒绝加入作为回应。工藤裕司兄弟感觉到了任天堂企图完全控制TV游戏业的野心,决心开发一台性能胜过FC十倍的主机与之抗衡。

而这台游戏主机,就是和NEC联手打造并用于对抗任天堂红白机的“PC-E”。

结语

HUDSON是一位“先行者”,CD-ROM的概念最早也是由他们在PC-E上提出。

1988年CD-ROM这一新生事物刚诞生不久,HUDSON就指明了其未来的主导地位,但或许正是因为概念太过超前,结果反而导致了相反的结果。

现在回想起来,着实令人感到惋惜……具有讽刺意味的是HUDSON希望打破任天堂垄断地位的不懈努力也间接把自己送进了坟墓。

2000年12月, Hudson Soft Co., Ltd.在大阪证券交易所股票上市;

2001年8月,HUDSON(哈德逊)被KONAMI(科乐美)收购,命名为Hudson Studio;

2010年-2011年期间,Hudson大量员工转投到任天堂重组后的Nd Cube工作室,其负责人是HUDSON创始人工藤裕司;

2011年1月, HUDSON完全成为KONAMI的子公司;

2012年3月1日,HUDSON并入科乐美数位娱乐,品牌保留,公司法人注销;

2014年1月1日,HUDSON并入科乐美品牌,关闭官网,结束了约40年的历史;

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